NOVAMENTE – E.J. DE PSICOLOGIA DA UFMA

Descrição

PORTFÓLIO NOVAMENTE

● Recrutamento e Seleção de Pessoal (com base na gestão por competências)
Processo que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar
determinado cargo dentro de uma organização, podendo esta busca ser realizada entre os
próprios colaboradores da organização em questão ou dentre as pessoas que se
candidatarem à vaga, sendo selecionadas aquelas que mais se aproximam do perfil do
cargo determinado pela organização. Quando o processo é o recrutamento interno, a vaga
é preenchida por meio de
promoção ou transferência de funcionários da organização, sendo importante que se
mantenha, sempre atualizado, um planejamento de pessoal. Em processo de recrutamento
externo, é realizado por meio da divulgação das vagas disponíveis, captação e triagem dos
currículos dos candidatos interessados, realização de dinâmicas de grupo, entrevistas
individuais, entre outras técnicas de seleção, a exemplo a aplicação de testes psicológicos.

● Diagnóstico de Clima Organizacional
Processo de pesquisar a dinâmica de funcionamento interno das organizações, com os
próprios colaboradores, por meio de entrevistas, observações da rotina e convívio na
empresa e aplicação de questionário. Essa pesquisa tem o propósito de levantar as
características de forças, fraquezas, ameaças e oportunidades referentes à organização,
possibilitando, desta maneira, informações necessárias para a identificação de
oportunidades de melhoria, tal como trabalhar a questão da motivação dos colaboradores
em relação ao desenvolvimento de suas funções. Sendo, assim, torna possível
verificar o que precisa ser modificado e, partir disso, permite elaborar um plano de ações.

● Elaboração e Descrição de Cargos
A Elaboração e descrição de cargos e perfil funcional tem como base as competências.
Descreve-se, a partir do levantamento das funções que compõem determinado cargo, as
competências exigidas de seu ocupante, possibilitando a elaboração de um perfil
profissional condizente com as necessidades de cada cargo, levando-se em consideração
as determinações
de cada empresa no que se referente aos conhecimentos, habilidades e atitudes
necessárias pra melhor exercício da função.

● Capacitação e Treinamento de Pessoal
Oferecimento de capacitação a empresas que
estejam procurando investir em seu pessoal por meio do desenvolvimento de qualidades,
habilidades e competências nos recursos humanos a fim de torná-los mais produtivos,
contribuindo, assim, para o alcance dos objetivos dos próprios colaboradores e, por
consequência, dos objetivos organizacionais, de maneira que, os colaboradores, mais
qualificados, se sentirão mais confiantes e realizados em relação às suas funções. Antes de
iniciar a capacitação, desenvolve-se um diagnóstico empresarial, ajustando o processo à
realidade do solicitante. A seguir encontram-se alguns tipos de capacitação que poderão ser
oferecidos conforme demanda do mercado:

❏ Relações Interpessoais;
❏ Atendimento ao Público;
❏ Desenvolvimento de Equipes;
❏ Motivação para o trabalho.

● Orientação Profissional
O serviço de Orientação Profissional tem o objetivo de auxiliar participantes no seu
processo de escolha profissional através da promoção de autoconhecimento, incentivando
assim o protagonismo na escolha profissional. Nesse sentido, o trabalho de orientação
profissional se utiliza de atividades temáticas que envolvem transmissão de conhecimento
sobre cursos de graduação, mercado de trabalho, possibilidades de carreira para além do
ambiente universitário, bem como conhecimento de seus próprios gostos e habilidades e
influências externas que podem interferir na escolha. Portanto, as atividades têm como
objetivo manter os participantes conectados com o processo de orientação, bem como
propiciar o engajamento e, principalmente, o protagonismo no processo (LUCCHIARI, 2017;
PIMENTEL et al, 2018).